为(wei)了(le)(le)落实好(hao)公司(si)(si)(si)四季度安(an)(an)委会要求，11月17日公司(si)(si)(si)安(an)(an)全(quan)生产管(guan)理(li)(li)(li)部组织，公司(si)(si)(si)总经(jing)理(li)(li)(li)梁建中(zhong)和(he)副总经(jing)理(li)(li)(li)郭杰参加，由建筑公司(si)(si)(si)白二琴经(jing)理(li)(li)(li)和(he)冷(leng)弯型钢(gang)公司(si)(si)(si)于清水经(jing)理(li)(li)(li)进行了(le)(le)安(an)(an)全(quan)源头(tou)管(guan)理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲。两个(ge)单(dan)位(wei)的经(jing)理(li)(li)(li)都(dou)做了(le)(le)充分准(zhun)备，理(li)(li)(li)论联(lian)系实际，达到了(le)(le)预期的效(xiao)果，为(wei)全(quan)公司(si)(si)(si)安(an)(an)全(quan)源头(tou)宣讲开(kai)了(le)(le)一(yi)(yi)个(ge)好(hao)头(tou)，也为(wei)下一(yi)(yi)步其他单(dan)位(wei)一(yi)(yi)把手安(an)(an)全(quan)源头(tou)宣讲提供了(le)(le)相互(hu)学习借鉴的思路和(he)方法。

此次安全源(yuan)头宣讲，旨(zhi)在(zai)进一(yi)步推(tui)进公司安全源(yuan)头管(guan)理控制机制在(zai)各单位逐(zhu)级深入贯彻(che)落实，促使各级管(guan)理人员真正理解透彻(che)并灵活应用。

梁(liang)建中总经理最(zui)后强调(diao)：公司安(an)(an)全(quan)源头管(guan)(guan)理控制机(ji)制的建立，来源于对安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理实践的提(ti)炼和总结，上升到理论(lun)再指(zhi)导实践。各单位(wei)一把手(shou)都要(yao)备好课，通过宣讲提(ti)高自身理论(lun)水平，人(ren)人(ren)过关(guan)，并带动(dong)本(ben)单位(wei)中层干部理论(lun)水平的提(ti)高，通过安(an)(an)全(quan)源头工作的有(you)效落实，不断(duan)促进(jin)公司整体安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理水平的螺旋提(ti)升，消(xiao)灭粗放性安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理，最(zui)终实现(xian)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理的本(ben)质安(an)(an)全(quan)化。